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2010-2-4
星期四(Thursday)
晴
愈感愈冷的气温，从南到北那种温差在人体上的感受，反差，强烈的反差。某的臭皮囊从未在如此寒冷气温环境中行走过。于气温反差不同的是，某的脑细胞却在这冰寒世界异样活跃着。
拉萨下来又是30余天的行走，【拉萨--西安--北京--福建--北京---内蒙—北京—福建】依然的高空---时间总是不够用，匆匆忙忙的一晃而过。今天的的飞机小的出奇，座位的小桌板都放不下来，前后位置的空间也太狭小了，回头想一下和某人青蛙肚子也应该有关系。不死心，强迫性的试了一下。结果是桌板和肚子死死的卡住了。还好边有空座位，否则这俩三小时的时间也确确实实是受刑了。不过我环顾一下四周情况都差不多，没有那人身材是好的，所以也没有那个会是舒适的。将就挨着吧，挺好的。也是一种如此的机缘的。实际在人的一生中机缘总是会不断的。几天来拉萨的话题总在身边不断，这是否也应该是一种机缘了？昨天在京有一拉萨企业主约见了某。简单聊了些拉萨企业发展空间现实存在瓶颈。恰巧下午一拉萨朋友也与某聊了一会电话，和这朋友有来往也是近月才有的事情，认识他也是机缘。听了一堆对拉萨的抱怨。实际上我也是一样对拉萨的政府机制以及商业氛围一肚子的怨气。闽人常言道：时者命者也！
拉萨，拉萨话题题言不尽，拉萨企业更加言不尽。所谓拉萨企业话题归根于拉萨的企业主。拉萨民营企业主皆颇似草莽英雄。据本人的观察, 有些拉萨的民营企业主, 根本一年到头都不会摸书，而且对学习报着抵触的态度，于是我们不难理解,拉萨的企业发展与内地企业发展的差距，因此更加谈不上和国际上企业的结构了。 连企业和行业的发展规律都不愿意仔细学习一下的企业家, 又怎能将企业做强做大呢? 所以说, 拉萨的民营企业多是短命, 而这些拉萨企业短命主要因素应该是因为这些企业主懒于学习懒于提升自身素质。
再者拉萨的企业主多是沉迷于玩乐:拉萨青楼事业繁荣 “娼” 盛, 拉萨的企业主真的是功不可没。 有些话还是不想的说得过于刻薄, 但是想想有些话说出来倒也不失一针见血: “一些老板的作息时间与 ‘小姐’ 的作息时间相同!” ------想想 身心均陷温柔梦乡, 岂有心思和精力打理好厂子焉? 不少的企业主对车间添置先进点的设备和改进工厂的工作环境谈不上什么兴趣,甚至呲鼻如此作为的其他企业主， 但是这些同学对买顶级豪车和别墅来享受却极为大方, 而这种本末倒置的风气似乎以及越来越浓。急功近利，对他们来所说已经是白热化的想法，他们也从来不忌讳别人给与的如此评定。鸡蛋还没下, 就想数小鸡, 今天投资, 就想今晚赢利; 只要是稍有短期利益, 就不管长远利益; 刚刚起步, 就恨不得一口吃成胖子, 例如: 一个工厂不过一两百人, 有些赢利, 不想想怎样把基础打牢固点, 就马上拆东墙补西墙去开分厂或者进军其它行业, 这样导致亏损甚至关门的例子确实为数不少; 听说某行业好搞钱, 不经仔细论证, 立即砸钱上马; 没有心思呕心沥血探索企业经营之道,没有点做 “百年老店” 的精神, 又怎能真正做成 “百年老店” ?不想说的太多，要说的问题应该是很多的，但是到目前也只能在自己的博客上发发自己的牢骚。
有些人说, 拉萨民营企业缺钱, 所以不愿创新, 我实在不敢苟同, 经常在唱卡拉OK房一掷数千金却在所不惜, 为何搞创新就没钱了呢?
时代在进步, 历史在向前, 拉萨民营企业墨守成规岂能创造更好的明天? 不讲诚信:狡辩加诡辩、承诺不兑现、合同是废纸、狸猫换太子、货款不准时、关门玩失踪等伎俩, 对于某些拉萨民营企业家来说, 可谓炉火纯青.
“宁做奸商, 不做诚商” 的直接后果就是: 生意更难做, 转型更难成. 咳！言不尽，理不清，有点杞人忧天了。就此了。
2010 1 11于行走途中
......
拉萨下来又是30余天的行走，【拉萨--西安--北京--福建--北京---内蒙—北京—福建】依然的高空---时间总是不够用，匆匆忙忙的一晃而过。今天的的飞机小的出奇，座位的小桌板都放不下来，前后位置的空间也太狭小了，回头想一下和某人青蛙肚子也应该有关系。不死心，强迫性的试了一下。结果是桌板和肚子死死的卡住了。还好边有空座位，否则这俩三小时的时间也确确实实是受刑了。不过我环顾一下四周情况都差不多，没有那人身材是好的，所以也没有那个会是舒适的。将就挨着吧，挺好的。也是一种如此的机缘的。实际在人的一生中机缘总是会不断的。几天来拉萨的话题总在身边不断，这是否也应该是一种机缘了？昨天在京有一拉萨企业主约见了某。简单聊了些拉萨企业发展空间现实存在瓶颈。恰巧下午一拉萨朋友也与某聊了一会电话，和这朋友有来往也是近月才有的事情，认识他也是机缘。听了一堆对拉萨的抱怨。实际上我也是一样对拉萨的政府机制以及商业氛围一肚子的怨气。闽人常言道：时者命者也！
拉萨，拉萨话题题言不尽，拉萨企业更加言不尽。所谓拉萨企业话题归根于拉萨的企业主。拉萨民营企业主皆颇似草莽英雄。据本人的观察, 有些拉萨的民营企业主, 根本一年到头都不会摸书，而且对学习报着抵触的态度，于是我们不难理解,拉萨的企业发展与内地企业发展的差距，因此更加谈不上和国际上企业的结构了。 连企业和行业的发展规律都不愿意仔细学习一下的企业家, 又怎能将企业做强做大呢? 所以说, 拉萨的民营企业多是短命, 而这些拉萨企业短命主要因素应该是因为这些企业主懒于学习懒于提升自身素质。
再者拉萨的企业主多是沉迷于玩乐:拉萨青楼事业繁荣 “娼” 盛, 拉萨的企业主真的是功不可没。 有些话还是不想的说得过于刻薄, 但是想想有些话说出来倒也不失一针见血: “一些老板的作息时间与 ‘小姐’ 的作息时间相同!” ------想想 身心均陷温柔梦乡, 岂有心思和精力打理好厂子焉? 不少的企业主对车间添置先进点的设备和改进工厂的工作环境谈不上什么兴趣,甚至呲鼻如此作为的其他企业主， 但是这些同学对买顶级豪车和别墅来享受却极为大方, 而这种本末倒置的风气似乎以及越来越浓。急功近利，对他们来所说已经是白热化的想法，他们也从来不忌讳别人给与的如此评定。鸡蛋还没下, 就想数小鸡, 今天投资, 就想今晚赢利; 只要是稍有短期利益, 就不管长远利益; 刚刚起步, 就恨不得一口吃成胖子, 例如: 一个工厂不过一两百人, 有些赢利, 不想想怎样把基础打牢固点, 就马上拆东墙补西墙去开分厂或者进军其它行业, 这样导致亏损甚至关门的例子确实为数不少; 听说某行业好搞钱, 不经仔细论证, 立即砸钱上马; 没有心思呕心沥血探索企业经营之道,没有点做 “百年老店” 的精神, 又怎能真正做成 “百年老店” ?不想说的太多，要说的问题应该是很多的，但是到目前也只能在自己的博客上发发自己的牢骚。
有些人说, 拉萨民营企业缺钱, 所以不愿创新, 我实在不敢苟同, 经常在唱卡拉OK房一掷数千金却在所不惜, 为何搞创新就没钱了呢?
时代在进步, 历史在向前, 拉萨民营企业墨守成规岂能创造更好的明天? 不讲诚信:狡辩加诡辩、承诺不兑现、合同是废纸、狸猫换太子、货款不准时、关门玩失踪等伎俩, 对于某些拉萨民营企业家来说, 可谓炉火纯青.
“宁做奸商, 不做诚商” 的直接后果就是: 生意更难做, 转型更难成. 咳！言不尽，理不清，有点杞人忧天了。就此了。
2010 1 11于行走途中
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| 分类:胡言集 | 
2010-1-15
星期五(Friday)
晴
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